公司的战略如何更好的落实到终端？经销商类别不同，如何针对性给予落地营销策略？ 为什么给予的方法是正确的，对方也认同，但是不执行？运管经理经常面对的这三大问题该如何解决？
这期的海创商学院企业内部培训——《超级运营官之营销篇》，由析牛咨询的李运磊老师为我们一一解答。
此次培训为学员们系统梳理了经销商加盟海创从0到1的具体步骤以及强调关键要素，又以具体门店为案例，针对市场情况分析，打造具体方案策略，学员们积极参与，共同探讨交流，分享经验。
《终端量房》 课程讲解了量房前需要的工具准备，测量方法以及量房过程中的注意事项、应避免的错误等问题。
《厂购会解说》以学员现场演练的形式开展，在活动中如何控场，如何加强与客户之间的互动，都在演练中得到了提升。
海创商学院企业内部培训，修炼内功，自我提升，为经销商带去更专业的服务！
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